Yayagom Didy

부가세는 10% 산수인데 이걸 잘 모르는 사람이 있나보다 어제 일이다 아내가 새로 들어간 회사의 보고서를 쓰는데 보고서까지 엑셀로 작업을 해 왔던 곳이다. 엑셀에 첫번째 시트에는 [거래처별 물품 구입]을 그리도 두번째 시트에는 그 [중간 계산 보고서]를 그리고 세번째는 [기안지]로 다시 정리한 보고서를 제출하는 것이다. 그런데 지출 부분에 VAT (Value Added Tax, 부가가치세)를 따로 계산하는 곳만 수식이 없이 손으로 계산하고 있었다. 부가세를 왜 이중으로 지불한 걸까? 자세히 들여다보니 그동안 다 틀리게 계산을 해서 보고를 했지만 아무도 문제 삼지 않았다는걸 알았다. 그리고 그 의미 없는 부가세를 왜 넣었을까 이상했다. 이미 지급된 계산서에 VAT(부가세) 포함되어 물품 대금은 지급되었고 ..

안녕하세요 Yayagom Didy입니다. 하극상을 일어나기 좋은 시대입니다. 권위는 없어졌고 MZ는 자기주장이 강합니다. 먼저 알아보고 대처하세요 하극상 원인과 대책법1. 어떤 사람이 하극상을 일으키나?어떤 사람이냐면 자신이 맡은 업무를 잘 못하는 사람이고 업무는 지시대로 못하고 자기가 알고 있는 한 가지 일만 할 줄 아는 사람이다. 따라서 앞에 말한 사람을 발견하면 하극상 가능성이 내포되어 있다고 보면 된다. 일을 못하기 때문에 스트레스를 많이 받고 있고 잔무로 퇴근 전까지 일을 못 끝내는 일이 많다. 그러니 억울하고 분하고 불만이 많은 상태로 갈 수밖에 없다.2. 어떨 때 하극상을 하는가?  당연히 상사에게 야단을 맞을 때다. 보통 일 처리를 하다 어쩌다 실수하는 수준정도의 직원은 하극상을 하지는 않..

잘 못된 대처 : 하극상의 끝판 왕 / 상사를 제거하라 신입 사원이 첫 달부터 팀장에게 대들더니 이 위계질서 위반을 그냥 넘어가주니 기세가 등등해서 이번에는 부서장에게 대들고 그래도 아무 일이 없으니 이젠 위아래 없는 행동을 일삼는다. 그리고 자기편을 만들더니 연대해서 팀장부터 제거하겠다고 설친다. 위에서는 그냥 바로 위계질서 위반으로 징계에 들어가려다 참고 기다려 주자고 하고 팀장도 그렇게 하자고 하는데 오히려 사람들이 자기편을 들어주는 줄 착각하고 징계위원회를 열자고 오히려 큰소리다. 이걸 통해 부서장을 제거하겠다는 것이다. 둘이 같은 말을 하면 누구 말이 진실이냐고 생각하겠냐는 계산인 것 같다. 그런데 팀장은 징계 조건이 안되므로 사실 징계가 불가능하다. 하지만 이 두 사람은 충분한 징계 이유가 된..

많은 사람들이 회사와의 갈등 과정에서 사표를 내고 퇴사를 하게 되는 경우가 있다. 이때 어찌 보면 자신해서 퇴사한 것처럼 보이지만 실은 합의 과정의 상사는 의도를 가지고 당신의 행동을 사표를 내게 만들 것인지 계속 다니게 할 것인지 결정하고 이야기한다는 것도 알아야 한다. 결정을 내가 한 것 같겠지만 합의가 안되어서 사직했다고 생각하겠지만 사직시키려는 의도가 있을 때 합의가 안 되는 것이다. 사표를 내더라도 합의에 의한 사직을 권고사직이라고 하는데 권고사직에는 두 가지로 구분할 수 있다. 회사 측의 요구로 사직하는 경우는 실업급여를 받을 수 있고 자신의 잘못이 있어 징계해고는 아니더라도 합의가 되지 않아 스스로 사직 의사를 밝히고 사직서를 제출했을 경우는 실업급여 신청 대상자가 되지 못한다. 퇴사 과정에..

하극상을 즉시 처리하지 않으면 상사를 제거하겠다고 나온다 다른 직장에는 하극상하는 직원이 없을 것이다. 그런 싸가지가 직장 생활을 한다는 것은 말이 안 된다. 하지만 사장이 멍청하다면 하극상은 일어난다. 여기는 너무 한가한 직장이다. 특별한 능력이 필요하지도 않고 야근도 없고 정시 출근, 정시 퇴근하면 된다. 그래서 월급도 적다. 그래서 뭐 소위 명문대 졸업생은 없는 행정업무와 건물관리만 해주면 된다. 얼마 전 급하게 여직원 하나를 뽑았다. 오자마자 뭔 말을 하면 귀찮다는 듯 반응과 다 할 수 있는데 왜 잔소리냐 뭐 이런 반응을 보여서 문제가 있다 생각하고 수습일 때 정리해야 하나 하고 고민했다. 전에 직원이 일을 너무 못해서 이 직원이 상대적으로 일을 잘하는 사람으로 평가되면서 사람 잘 뽑았다는 소리까..

대들고 반항하고 편 가르고 이런 직원이 아랫사람이라면 후임이라면 정말 힘든 직장생활이 될 것이다. 왜냐하면 "네"라고 대답할 간단한 일도 시키면 핑계도 많고, 대답은 안 하고, 후임이 선임에게 지시를 하는 황당은 일을 당한 적이 있을 것이다. 전에 사무실에 막내가 나르시시스트(성격장애) 자가 있었다. 자기 윗사람이 없는 황당한 사람이라 모두 힘들어했다. 거기에도 말귀를 못 알아듣는다. 어떤 사람은 혹시 경계성 지능 장애자 아니냐는 소리까지 할 정도로 말을 못 알아 들었다. 그러니 얼마나 답답했겠는가 하지만 난 그런 사람을 5년 이나 끌고 갔다. 일도 못해, 성격도 나빠, 말귀도 못 알아듣는데 다행히 단순 일만 하는 자리라서 서너 달에 한 번씩 잔소리 왕창해가며 끌고 갔던 것이다. 하지만 결국 이 나르시시..

미움받는 자와 미워하는 자의 싸움에서 누가 이길까? 보통 미움받는 자가 뭐가 이유가 있어 미움을 받는 거니 나쁜 쪽이 미움받는 쪽이고 정의가 이긴다고 생각할 것이다. 자기중심적인 생각에서는 이렇게 되는 게 당연한 것이다. 하지만 내가 미워하는 사람이 나쁜 사람이라는 보장은 없다. 오히려 미워하는 쪽이 나쁜 사람일 가능서도 열어 놓아야 하는 것이다. 그래서 항상 내 생각이 잘못되지는 않았는지 확인하는 습관이 필요하고 주변의 조언을 들어야 하는 것이다. 좋은 소리만 들으려 하면 큰 실수를 하게 되어 있고 주변이 좋은 소리만 하는 사람만 있다면 지금 내가 망하는 길로 가고 있다고 생각하면 맞다. 쓴소리 듣기 싫은 소리를 들을 수 있는 귀와 인격과 정신력이 있어야 세상을 잘못 살지 않는다. 그래서 내가 미워하는..

"위계질서를 무시하는 행위자는 거취(버림과 취함)까지 고려해서 결정하겠다"라는 말이 사장 입에서 나왔다. 당연한 이야기를 왜 하냐 할 것이다. 어디나 위계질서를 안 지키는 사람이 버틸 수 있는 직장은 없기 때문이다. 자신이 상사에게 대들었다면 그 직장 오래 다니는 것을 불가능하다는 걸 알아야 한다. 아무리 상사가 잘못을 했어도 말이다. 앞에서는 잘했다 힘들었겠다 위로해 주겠지만 결과는 한국사회에서는 예의가 없는 행동을 뻔뻔한 사람이 되기 때문에 결국 퇴직을 결정해야 할 사람은 자신이 되는 것이다. 왜냐하면 그 상사도 그런 일이 있었어도 적어도 하극상을 하지 않았기 때문에 그 자리에 올라갈 수 있었기 때문이다. 사실 회사 생활은 아주 간단하다 어떤 경우라도 상사에게 동료에게 예의를 지키면 직장 생활은 잘하..

어린이 보호구역이 많이 생기고 사고를 막기 위한 법들도 늘어나고 있다. 그만큼 어린이를 보호해야 한다는 사회 인식이 높아지고 있다. 그런데 학교 주변이 어린이 보호구역이라면 직장은 어른 보호구역이 되어야 한다. 물론 근로기준법이라는 강력한 법이 근로자를 보호하고 있다. 그런데 어린이 보호구역이 아무리 늘어나도 안심할 수 없는 것처럼 근로기준법이 강력해진다 해도 사람들의 인식이 변하지 않는다면 아무 소용이 없는 것이다. 현행 근로기준법을 강화하니 을지를 늘어나서 도대체 일을 시킬 수가 없다. 인성이 나쁘거나 능력 부족으로 따라오지 못하는 직원 때문에 힘들어지고 또한 다른 직원에까지 영향을 주고 있어서 암적 존재인 이런 직원들에 대한 해결책이 없는 실정이다. 겨우 할 수 있는 것이 수습 기간을 늘려서 보호책..

권고사직 시켜야 하는 직원을 판단하는 기준 권고사직이란 직원에게 "너를 위해서도 회사를 위해서도 좀 나가 줄래"라고 말하는 거다. 회사가 직원에게 사직을 권고할 때는 고민 많이 하고 말하는 것이다. 직원의 업무 실적, 경영 상황, 인원 감축 등 다양한 이유로 직원에게 권고사직을 할 수 있다. 첫 번째 지각 지각을 자주 하는 사람 회사에 있을까 싶다. 왜냐하면 그런 사람은 직장 생활할 기본이 안된 사람이기 때문이다. 그래도 지각을 자주 하는 사람이 이는 회사가 있을 것이다. 이건 아주 불행한 일이다. 이런 사람이 뭔 일을 제대로 할수 있을까 생각하면 앞이 캄캄하다. 보통 수습기간에 이런일이 발생하면 다음 계약을 하지 말아야 하고 권고 사직시켜야 한다. 만약 그걸 그냥 넘어가 주면 직장의 암적 존재로 자라날..

"일이 힘든 이유는 사람 때문이다"라고 말하는 사람도 있고 "아니 일이 많아서다"라고 말하는 사람도 있다. 어느 것이 맞냐면 둘 다 맞다. 닭이 먼저냐? 계란이 먼저냐? 하는 것은 어려운 문제이지만 이것은 그것보다는 아주 쉬운 일이다. 왜냐하면 일이 많아지는 이유는 일을 잘해서가 아니라 일을 아주 잘하지 못해서다. 회사는 많은 업무량을 소화할 수 있는 능력을 원하는데 기대치에 도달할 능력이 부족해서이다. 여기에 일을 못하니 주변에서 더 안 도와줄 것이고 스트레스가 쌓이니 태도도 나빠지고 자기의 부족함 보다는 남 탓을 하기 시작했을 것이다. 또 여기에 동료나 상사나 회사의 문제가 많다는 식으로 말을 하고 있다면 이 모든 문제의 원인이 자기 자신이라는 것도 알아야 한다. 교만하고 핑계만 하고 불만만 말하는 ..

사람과 사람이 만나는 곳에 항상 기쁘고 즐거운 일만 있을 수 없는 게 현실이다. 가정이나 학교나 직장에서도 마찬가지다. 가까울수록 예의를 지키는 것이 그래서 중요하다. 어디서나 예의가 있는 사람을 무시하거나 나쁘게 말할 사람은 없는 것이니 어떠한 경우라도 예를 갖추는 게 매우 중요하다. 직장 안에서의 인간관계 간혹 여직원 가운데 직장과 가정을 구분 못하는 사람이 있는 것 같다. 상사나 다른 남자직원에게 자기 남편 대하듯 막 대하는 경우를 종종 목격하게 된다. 그리고 농담하고 수다 떠는 것도 좋은 태도는 아니다. 업무에 집중 못하는 사람으로 보일 수 있기 때문이다. 시간이 남는다고 그런 행동을 하는 사람은 승진시켜주지 않는 게 상사의 눈초리라는 것도 알아야 한다. 직장에서는 어느 정도 거리를 두고 사람을 ..

우리는 자신은 유능한데 상사가 항상 무능하다고 생각하면서 직장생활을 한다. 그래서 그 스트레스를 상사 욕하는데 모두 사용하고 있을 것이다. 그럼 왜 그렇게 유능한 본인을 회사는 못 알아보는 걸까? 간혹 이렇게 생각한다. 왜 위에 있는 상사는 무능력하데 운이 매우 좋거나 밑에 사람 공로를 빠았아서 승진했다고 생각한다. 아니면 아주 못돼서 밑에 사람을 주어 짜서 공을 많이 새운 사람 정도로 취급한다. 왜냐하면 막내일수록 업무량이 많고 힘들다고 생각하기 때문이다. 몸이 힘들 것인가 머리가 힘들 것인가 문제 이긴 하지만 말이다. 어느 조직에서나 유능한 사람과 무능한 사람이 존재한다. 그런데 이상한 것은 자신이 무능하다고 생각하는 사람은 한 사람도 만나지 못했다는 거다. 이제 내일모레면 은퇴를 해야 할 나이인데 ..

직장이라는 전쟁터를 떠나서 다른 전쟁터로 가면 살 수 있을까? 직장이 전쟁터라고 하는 것은 일이 많아서만은 아니라 사람들이 서로 감정 싸움하고 다투고 미워하고 온갖 짓을 다하기 때문이다. 돈 벌기 위해 나온 곳이고 월급 노예로 산다고 하면서 어쩔 수 없는 전쟁터이니 이겨 내고 살아남아야 할 것이다. 그래서 전쟁터에서 살아남던지 아니면 다른 전쟁터를 찾아 떠나가야 할지 고민하게 되는 것이다. 왜냐하면 전쟁터를 평화가 넘치는 곳으로 바꾸기에는 나는 연약하고 힘이 없는 존재이기 때문이다. 이직은 살기 위해서 떠나는 것 안타깝게도 많은 사람들이 사람들과의 관계를 이기지 못하거나 상사와의 갈등을 이기지 못하고 사표를 던지고 이직을 한다. 이직을 해서 더 좋은 곳으로 갈 수도 있지만 미안하게도 어디나 자신에게 악당..