리더의 말, 리더의 마음, 리더의 능력 / 부족한 대표를 보면서 속 터진다 진짜

 우리 대표는 참 까다로운 사람이다. 자기 기준을 내세우면서 자기에게 모두 맞추기를 바란다. 그러다 보니 모두 눈치만 보면서 시키는 일만 겨우 겨우 한다 안 혼나기 위해서다. 뭘 하면 잔소리를 하고 자기 기준에 안 맞는다고 오히려 야단을 치니 시키는 일만 겨우 하는 게 편하기 때문이다.  시키는 일만 좀 신경 써서 하는 게 오히려 눈 밖에 안나는 길이기 때문이다.  모두 대표의 능력을 그래서 넘어서서 일할 수 없다.  능력이 더 있어도 하면 안 된다. 왜냐하면 이런 인간은 질투도 심해서 잘난 직원을 살려두지 않을 것이 뻔하다. 그런데 이런 직장은 오래 있으면 무능력해지기 때문에 사실 빨리 이직해야 하는 직장이 된다.

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칭찬일까 욕일까 모르게 말하는 습관 

 얼마 전에도 전 직원 있는 자리에서 퇴사를 하는 사람이 말한 날짜 보다 일찍 퇴사하겠다고 말을 바꾼 문제로 그게 어떻게 된 일이냐고 보고 받았으면서 물어보았다. 속으로 다 알면서 왜 또 물어 보나 하면서 대답해 주었다. 개인 사정이 생겨서 부득이하게 1주일 먼저 퇴사하겠다고 말했다고 말이다. 그럼  "그래요" 하고 넘어가야 하는데 다  보고 받아 놓고 전체 있는 자리에서 왜 또 질문하고 처음 듣는 것처럼 연기를 하는지 참 성격 이상한 사람이다. 그럼 거기서 끝내야 하는데 한마디 더 한다. 마침 그 퇴사하는 그 직원만 없었다.

 우리 모두 헤어질 사람이다 그러니 나갈 때 잘 나가야 한다 하면서  앞에 그 사람 이야기는 아니라고 한다. 누가 전달할까 조심하는 것 같았다. 자기가 빠져나갈 구멍을 만드는 것 같았다. 만약 퇴사하는 사람이 자기 없을 때 그런 말 했냐고 따질까 겁이 난 것 같았다.

누가 들어도 그 사람 욕한 것이라 생각하지 아니라고 하면 다 아니구나 생각할 거라고 생각하는 건지 답답하다. 이래서 어디 대표라고 할 수 있겠나 싶다.

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 두 번째 사건도 며칠 전 일이다. 갑자기 평사시 하지 않던 말을 한다. 직원들이 아주 일 처리 잘했다고 칭찬이다. 아마도 어디서 좋은 이야기를 들은 모양이다. 그럼 거기서 끝내야 하는데 또 더 말을 이어 갔다.

 그래도 더 노력해야 한다. 내가 기대를 많이 내려놓아서 그렇지 잘하는 것은 아니라는 식이다. 그냥 잘했다 하면 직원들이  대표가 이걸 좋아하는구나 하고 다음에 더 잘하려고 할 것을 앞에 칭찬하고 뒤에 마음에 안 든다고 더 다들 노력을 하라고 하면 앞만은 그냥 한소리고 진짜 말은 뒤에 한말 "너희들 다 내 마음에 안 들게 일하는데 내가 참는다" 말한 게 된다. 그럼 너 없을 때 직원들이 대표 욕 안 하는 것 모르는 건가 싶다. 

 나이를 쳐 먹었으면 좀 어디서 말을 그만해야 할지 좀 알아라 그리고 대표자나 잔소리는 중간 리더들이 하는 거지 네가 다하면 우린 뭐 하냐 우리에 네가 잔소리 많이 해서 욕 처먹으니 인기 올라가서 좋고 잔소리 안 해서 좋지만 그러면 조직이 돌아가냐 니 눈치만 보다 일 다 보는 거야  

 다들 이직할 준비하고 있는 게 눈에 안 보이냐? 이렇게 항상 사고만 치고 똥을 아무 데나 싼다. 대표는 똥을 아무 데나 싸면 될까  안될까? 아고 귀신을 뭐 하나 이거 안 잡가고..,