야야곰 디디

부가세는 10% 산수인데 이걸 잘 모르는 사람이 있나보다 어제 일이다 아내가 새로 들어간 회사의 보고서를 쓰는데 보고서까지 엑셀로 작업을 해 왔던 곳이다. 엑셀에 첫번째 시트에는 [거래처별 물품 구입]을 그리도 두번째 시트에는 그 [중간 계산 보고서]를 그리고 세번째는 [기안지]로 다시 정리한 보고서를 제출하는 것이다. 그런데 지출 부분에 VAT (Value Added Tax, 부가가치세)를 따로 계산하는 곳만 수식이 없이 손으로 계산하고 있었다. 부가세를 왜 이중으로 지불한 걸까? 자세히 들여다보니 그동안 다 틀리게 계산을 해서 보고를 했지만 아무도 문제 삼지 않았다는걸 알았다. 그리고 그 의미 없는 부가세를 왜 넣었을까 이상했다. 이미 지급된 계산서에 VAT(부가세) 포함되어 물품 대금은 지급되었고 ..

하극상 원인과 대책법1. 어떤 사람이 하극상을 일으키나?어떤 사람이냐면 자신이 맡은 업무를 잘 못하는 사람이고 업무는 지시대로 못하고 자기가 알고 있는 한 가지 일만 할 줄 아는 사람이다. 따라서 앞에 말한 사람을 발견하면 하극상 가능성이 내포되어 있다고 보면 된다. 일을 못하기 때문에 스트레스를 많이 받고 있고 잔무로 퇴근 전까지 일을 못 끝내는 일이 많다. 그러니 억울하고 분하고 불만이 많은 상태로 갈 수밖에 없다.2. 어떨 때 하극상을 하는가?  당연히 상사에게 야단을 맞을 때다. 보통 일 처리를 하다 어쩌다 실수하는 수준정도의 직원은 하극상을 하지는 않는다. 문제는 밥 먹듯 실수하고 고쳐지지 않는 사람이다. 자신의 능력으로는 도저히 안되니 악만 남게 되고 주변에서 모두 자기를 안 도와주는 것이 문..

잘 못된 대처 : 하극상의 끝판 왕 / 상사를 제거하라 신입 사원이 첫 달부터 팀장에게 대들더니 이 위계질서 위반을 그냥 넘어가주니 기세가 등등해서 이번에는 부서장에게 대들고 그래도 아무 일이 없으니 이젠 위아래 없는 행동을 일삼는다. 그리고 자기편을 만들더니 연대해서 팀장부터 제거하겠다고 설친다. 위에서는 그냥 바로 위계질서 위반으로 징계에 들어가려다 참고 기다려 주자고 하고 팀장도 그렇게 하자고 하는데 오히려 사람들이 자기편을 들어주는 줄 착각하고 징계위원회를 열자고 오히려 큰소리다. 이걸 통해 부서장을 제거하겠다는 것이다. 둘이 같은 말을 하면 누구 말이 진실이냐고 생각하겠냐는 계산인 것 같다. 그런데 팀장은 징계 조건이 안되므로 사실 징계가 불가능하다. 하지만 이 두 사람은 충분한 징계 이유가 된..

많은 사람들이 회사와의 갈등 과정에서 사표를 내고 퇴사를 하게 되는 경우가 있다. 이때 어찌 보면 자신해서 퇴사한 것처럼 보이지만 실은 합의 과정의 상사는 의도를 가지고 당신의 행동을 사표를 내게 만들 것인지 계속 다니게 할 것인지 결정하고 이야기한다는 것도 알아야 한다. 결정을 내가 한 것 같겠지만 합의가 안되어서 사직했다고 생각하겠지만 사직시키려는 의도가 있을 때 합의가 안 되는 것이다. 사표를 내더라도 합의에 의한 사직을 권고사직이라고 하는데 권고사직에는 두 가지로 구분할 수 있다. 회사 측의 요구로 사직하는 경우는 실업급여를 받을 수 있고 자신의 잘못이 있어 징계해고는 아니더라도 합의가 되지 않아 스스로 사직 의사를 밝히고 사직서를 제출했을 경우는 실업급여 신청 대상자가 되지 못한다. 퇴사 과정에..